Falconi transforma sua infraestrutura digital e impulsiona eficiência com Movti e Google Cloud

Uma Jornada de Modernização

Recentemente, a Falconi embarcou em uma jornada de modernização de sua infraestrutura digital em parceria com a Movti e o Google Cloud, trazendo resultados significativos em várias frentes do seu negócio.

Antes da parceria com a Movti e a migração para o Google Cloud, a Falconi enfrentava um cenário complexo de infraestrutura multicloud, com ativos distribuídos entre Azure, AWS e uma arquitetura multicloud.

Esse ambiente fragmentado dificultava a gestão, a escalabilidade e a eficiência operacional, além de gerar custos excessivos.

Ambiente pré-migração: os desafios complexos da Falconi

O objetivo primário da migração foi redução de custo. E além de reduzir esse custo, como utilizar ao máximo os benefícios que a gente tem com a Google, seja pelo reseller, seja pelo comit que temos.

A necessidade de migrar para uma plataforma única e otimizada como o Google Cloud era evidente, mas o desafio também residia na produtividade e na eficácia da migração. Em outras palavras: como garantir que os benefícios do novo ambiente fossem plenamente aproveitados, enquanto se buscava otimizar a arquitetura existente?

 

Felipe relembra como foi esse momento:

Nós fizemos uma priorização, mesclando o que retornaria mais valor financeiro de curto prazo com o que tinha menos risco de curto prazo. Com isso, buscamos o máximo possível de sincronia na execução, sendo possível, dentro dessa esteira, fazer duas migrações ao mesmo tempo.

 

Apesar dos desafios encontrados ao longo do processo, a liderança comprometida da Movti e a colaboração próxima com a equipe interna da Falconi garantiram uma transição suave e bem-sucedida para o Google Cloud.

O processo de migração para GCP com a Movti

processo de migração liderado pela Movti, uma já conhecida parceira da Falconi, seguiu uma abordagem proativa e meticulosa, começando com uma análise detalhada do ambiente existente e identificação de padrões de aplicativos e workloads.

A estratégia de migração foi segmentada em ondas, priorizando os workloads com maior potencial de retorno financeiro e menor risco operacional.

Durante a migração, houve um foco significativo na otimização da arquitetura, identificando oportunidades para modernizar e simplificar os sistemas, como a migração de VMs para contêineres e a adoção de soluções serverless.

Em pouco tempo após a finalização do projeto, já foi possível observar melhorias importantes em diversos aspectos do negócio.

20%

de redução nos custos de infraestrutura

50%

de redução no tempo necessário para ativar novos clientes

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