Se você abrir qualquer rede social corporativa hoje, vai encontrar centenas de previsões sobre o futuro da Inteligência Artificial. Para muitos, a IA Generativa ainda parece um conceito abstrato ou apenas um termo da moda (hype). Mas o que acontece quando uma das marcas mais tradicionais do país — uma empresa brasileira, de capital fechado, verde e amarela e com 83 anos de história no setor moveleiro — resolve encarar essa transformação de frente?
A resposta não está na ferramenta isolada, mas na mudança de cultura e na arquitetura estratégica dos agentes de IA. Está no chão de loja, no dia a dia da operação e na velocidade com que o time passou a tomar decisões unindo inteligência humana e artificial.
Foi com essa visão que a Movti, ao lado dos parceiros Felipe Pilon e Felipe Munhoz, do Google Cloud, liderou uma imersão de dois dias de letramento, co-criação e governança de IA dedicada à Leo Madeiras. Nosso objetivo ao lado do Celso Bueno, CIO da Leo, não era apenas mostrar o que a tecnologia faz, mas colocar a mão na massa com dados, cenários e contextos reais daquele universo junto aos embaixadores.
“Muita gente falando que a IA é hype, e a gente viu aqui que não é. Ela chegou e é um tsunami.” — Celso Bueno, CIO da Leo Madeiras
Não é sobre código. É sobre pessoas e cultura
Um dos maiores mitos da transformação digital é acreditar que a Inteligência Artificial é um projeto exclusivo do departamento de TI. Quando a Leo Madeiras reuniu desde o seu CEO e diretores executivos até especialistas e analistas de todos os setores, ficou evidente que a IA é, na prática, uma virada de chave no jeito de trabalhar.
Carol Simões, reforça que a parceria com a Movti para implementar o Gemini Enterprise vai ajudar a democratizar a IA, transformando o ativo da tecnologia em conhecimento estratégico de negócio:
“Não é mais um movimento que a gente escuta falar de hype. Isso daqui agora é uma realidade e a gente tem que se aprofundar. Eu falo muito de densidade intelectual, e essa densidade vem com a utilização. É um movimento cultural antes de técnico.“— Carol Simões, Líder de Eficiência e Melhoria Contínua da Leo Madeiras
Celso Bueno complementa essa visão ao lembrar que a tecnologia em si é apenas o meio; o verdadeiro motor é o comportamento das pessoas:
“Eu digo que a IA é muito menos sobre tecnologia e muito mais sobre pessoas, sobre mentalidade. Quando a gente traz desde o C-level até os embaixadores, a gente vê o quanto a gente pode mudar a companhia, a forma de trabalhar e de se comunicar de uma área com a outra.” — Celso Bueno, CIO da Leo Madeiras
Isto não é uma corrida de 5 km: É um Ironman da IA
No Google Day para a Leo Madeiras, nosso CTO, Edilson Ramos, conduziu um verdadeiro laboratório de inovação, onde os times conectaram a tecnologia diretamente à base de dados e ao contexto de negócio da Leo Madeiras.
Em vez de focar apenas no funcionamento das ferramentas, os participantes mapearam dores cotidianas e construíram soluções no modo ao vivo. Durante a dinâmica, diversos profissionais desenvolveram seus próprios agentes de IA antes mesmo do encerramento do segundo dia.
Para Celso Bueno, a imersão mostrou a escala da transformação que está por vir:
“A gente está dando o primeiro passo em IA, e é a primeira vez que eu não vejo o final do túnel. É o começo de uma jornada de implantação de agentes. O Edilson fez um trabalho incrível de levar a gente lá para frente com casos práticos do dia a dia… Eu acredito em letramento mão na massa. Digo que é um Ironman, não é uma corrida de 5 km ou 10 km. As pessoas que participaram saíram motivadas, engajadas… teve gente que saiu de lá com agente criado!” — Celso Bueno, CIO da Leo Madeiras
Parceria de verdade não é tirar pedido: É entrar na sala de guerra junto
Projetos dessa escala não funcionam com consultorias que apenas entregam licenças e enviam relatórios. A virada só acontece quando o parceiro decide entrar na operação e encarar os problemas junto com o time do cliente como um agente de inovação.
Foi essa postura de proximidade que Celso Bueno destacou ao analisar a atuação da Movti e do Google Cloud:
“Eu não preciso de parceiro tirador de pedido, isso a gente tem aos montes. Eu preciso de gente entendendo a minha realidade. A gente está buscando parceiros que são desenrolados, que entram nas salas de guerra com o mesmo afinco e o mesmo compromisso que o nosso time.” — Celso Bueno, CIO da Leo Madeiras
A construção de um legado
Em um mercado que corre desesperadamente atrás de talentos em Inteligência Artificial, a estratégia da Leo Madeiras foca em desenvolver as pessoas que já conhecem o negócio por dentro. Em vez de buscar fórmulas prontas fora, a gestão aposta no fortalecimento da sua própria cultura.
“A gente tem uma oportunidade gigante de fazer a diferença. A vida da gente é uma criação de legado, e a gente deu um passo para um legado grande de mudança da Leo. Quanto maior o impacto, maior a responsabilidade… Acredito que temos aqui um case para um Next da vida.” — Celso Bueno, CIO da Leo Madeiras
A trajetória da Leo Madeiras prova que a IA deixa de ser um termo da moda no instante em que se conecta às pessoas, à cultura e aos desafios do negócio.
Na Movti, ajudamos organizações a desenhar e acelerar toda essa jornada rumo à uma empresa Agêntica, do letramento prático à criação de agentes de IA e governança em nuvem. Confira abaixo os bastidores da imersão de IA.