CASE DE SUCESSO

Segurança, dados e IA: como a Movti proporcionou um retorno financeiro de R$ 180 milhões à UISA por meio da transformação digital

Sobre a UISA

A UISA é uma das maiores e mais biorrefinarias do Brasil. Localizada em Mato Grosso, a companhia transforma matérias-primas renováveis e seus resíduos em biocombustíveis, energia limpa, alimentos, fertilizantes orgânicos e leveduras. 

Com um modelo de negócios focado na sustentabilidade e na redução de emissões de carbono, a UISA atua em toda a cadeia produtiva – do plantio da cana-de-açúcar à distribuição e logística – consolidando-se como uma referência em práticas ESG no setor agroindustrial. Por isso, ela busca continuamente a inovação para reduzir sua pegada de carbono e maximizar a eficiência de seus recursos naturais.

O desafio

Uma empresa, três grandes desafios

Às vésperas de celebrar seus 45 anos de operação em 2025, o cenário tecnológico da UISA era marcado por uma complexidade que se traduzia em vulnerabilidades de segurança e ineficiências que impactavam diretamente o negócio. 

Para manter sua competitividade e elevar a resiliência do negócio, a empresa entendeu que era imprescindível modernizar seu ambiente digital, que já apresentava sinais de obsolescência. 

Assim, a UISA contou com ajuda da Movti para evoluir seu ecossistema em três áreas diferentes: cibersegurança, processos industriais e aumento da produtividade nas áreas de back-office. 

1. Vulnerabilidades de segurança

A UISA enfrentava um cenário de cibersegurança de alto risco, especialmente porque o setor industrial se tornou um dos principais alvos de ataques cibernéticos.

    • Arquitetura fragmentada de segurança
      Três SIEMs distintos operavam junto a soluções isoladas de NGFW, EDR, WAF e PAM.
    • Baixa visibilidade da rede
      A falta de integração gerava silos de dados e limitava a visibilidade a apenas 70% do ambiente.
    • Pontos cegos críticos
      Áreas sem monitoramento adequado aumentavam significativamente o risco operacional.
    • Custos inflacionados de detecção
      As soluções de NDR apresentavam custos mais de 150% acima do ideal.
    • Operação reativa e ineficiente
      A equipe gastava tempo com correlações manuais, resultando em respostas lentas a incidentes.

2. Operação industrial reativa

No “chão de fábrica”, a manutenção de ativos de alto valor – como turbinas de geração de energia e desfibradores – seguia um modelo predominantemente reativo, sem antecipação de falhas.

  • Ausência de manutenção preditiva
    A falta de modelos analíticos integrados impedia a identificação antecipada de anomalias operacionais.
  • Falhas tratadas apenas em estágio crítico
    Problemas mecânicos só eram endereçados após impacto direto na operação.
  • Paradas não planejadas
    Interrupções variavam de 8 a 12 horas, comprometendo a continuidade do processo industrial.
  • Impacto direto na produção
    Em uma biorrefinaria de operação contínua, cada hora de inatividade representava perdas relevantes de produção e receita.

3. Baixa eficiência no ambiente administrativo

Processos administrativos manuais e pouco integrados limitavam a produtividade, a conformidade e a capacidade de resposta do back-office.

  • Gargalos no back-office
    As áreas fiscal e jurídica operavam com processos lentos e altamente dependentes de esforço manual.
  • Processamento manual de NFS-e
    Cada nota exigia cerca de 12 minutos de análise humana, reduzindo a escala operacional.
  • Alta taxa de erro operacional
    O modelo artesanal resultava em 11,4% de erros, gerando retrabalho recorrente.
  • Risco de não conformidade fiscal
    Falhas no processamento expunham a empresa a multas e penalidades acessórias.
  • Gestão contratual não estruturada
    Contratos em PDFs impediam auditorias rápidas e a extração de inteligência de negócio.

A solução

Uma estratégia integrada para resolver desafios em escala

A estratégia adotada pela Movti consistiu em levar as ferramentas descentralizadas e legadas para um ecossistema em nuvem moderno, utilizando o Google Cloud Platform como a espinha dorsal deste projeto inovador. 

A implementação foi estruturada em três frentes integradas, desenhadas para resolver as dores do negócio de ponta a ponta.

Ciber-resiliência com o Google SecOps

Ao invés de descartar os investimentos anteriores em segurança, a Movti desenhou uma estratégia de integração. Diferentes fontes, como Cloudflare, Fortinet, Crowdstrike, Forescout, Hillstone e Senhasegura, foram integradas, consolidando-as no Google SecOps, que se tornou uma central de comando. 

A plataforma foi potencializada por IA com a integração do Gemini Security Operations, Google Threat Insights e VirusTotal, permitindo a correlação de eventos em tempo real e a detecção automatizada de ameaças.

A Movti ainda entregou uma camada de serviço gerenciado ao estabelecer um SOC (Security Operations Center) 24×7, operado pela Movti e estruturado em diferentes níveis de especialização para triar, monitorar, investigar e buscar proativamente ameaças e vulnerabilidades.

Inteligência industrial

Para digitalizar a produção, a Movti implementou uma arquitetura de IoT (Internet das Coisas) robusta. Sensores instalados em equipamentos críticos passaram a enviar dados de telemetria em tempo real para o Google Cloud. 

Utilizando o Vertex AI, foram desenvolvidos e treinados modelos de Machine Learning específicos para o cenário agroindustrial da UISA, capazes de prever falhas mecânicas e recomendar ajustes de parâmetros operacionais autonomamente.

Além da proteção de ativos, a IA foi utilizada para otimizar o processo central da companhia: a produção de açúcar. A operação manual impedia a padronização, resultando em tempos de ciclo inconsistentes e perda de eficiência. 

Utilizando o Vertex AI, a Movti aplicou algoritmos de otimização ao processo de cozimento da matéria-prima para analisar variáveis e ajustar parâmetros em tempo real, garantindo que o cozimento atinja o ponto ideal sem depender apenas da intuição do operador.

Otimização e automação de processos de back-office com Agentes de IA

A Movti implementou um MVP do Google Agentspace/Gemini Enterprise com dois “profissionais digitais”: o Analista e o Auditor. 

Esses agentes de IA transformaram a gestão de contratos, antes presa em PDFs, em um processo dinâmico. Eles extraem informações, analisam cláusulas e monitoram a conformidade.

Esses agentes foram integrados ao Google Workspace, incluindo Drive, Gmail e Calendar, além do BigQuery, permitindo acesso estruturado às informações e suporte contínuo aos processos de governança contratual.

A Movti ainda ajudou na automação fiscal da UISA. Com IA Generativa e o Vertex AI, a Movti criou uma solução capaz de automatizar o processamento de Notas Fiscais (NFS-e). Ela realiza a extração inteligente de dados a partir de documentos em PDF, valida informações e as integra ao TOTVS Fluig e SAP, incluindo a criação automática de transações sem intervenção humana, reduzindo o tempo de processamento de minutos para segundos.

Os resultados

Mais visibilidade, eficiência e uma operação preparada para o futuro

A orquestração de dados e Inteligência Artificial no Google Cloud não foi apenas um exercício tecnológico; gerou valor multifacetado e mensurável em todas as áreas do negócio.

Ciber-resiliência

R$ 8,8 milhões em economia direta

após a unificação e otimização das ferramentas

Análises 25x mais rápidas

 permitindo respostas mais ágeis a incidentes

200x mais regras processadas

ampliando a capacidade de detecção

100% de visibilidade sobre o ambiente

com correlação contínua de eventos

Detecções em menos de 5 minutos

fortalecendo a postura proativa

Governança SOC 24×7

fortalecida pela Movti, liberando a UISA para decisões mais estratégicas

Inteligência industrial

R$ 5,8 milhões economizados

em um único ativo crítico (Turbina TG7) graças à detecção preditiva de falhas

+39,3 toneladas de açúcar

produzidas (equivalente a 786 sacas) devido à otimização de processos com IA

+8,16% no rendimento industrial

reduzindo a variabilidade do processo de cozimento

Redução de 2 minutos e 31 segundos

no tempo médio de ciclo de cozimento, aumentando o ritmo produtivo

Zero paradas inesperadas

desde a implementação, um marco para a operação industrial

Automação de processos de back-office

Economia anual direta de

R$ 98.337,55

no backoffice fiscal

Governança contratual inteligente

com agentes digitais integrados ao Google Workspace e BigQuery

Capacidade de auditoria contínua

e resposta mais ágil às exigências regulatórias

R$ 31,75 milhões

de redução em custos de horas extras (em 5 anos) através da observabilidade inteligente e compliance trabalhista

+1.175 horas economizadas

com a automação fiscal de notas (NFS-e) usando IA Generativa

Redução de 68,4% na taxa de erros

a implementação derrubou a taxa de erros de lançamento de notas fiscais de 11,41% para apenas 3,60%, mitigando riscos de multas e retrabalho

Somando reduções de custos e eficiência operacional, a UISA obteve uma economia e impacto total de R$ 180+ milhões em todas as áreas.

O futuro é preditivo, resiliente e integrado

A jornada da UISA é um poderoso exemplo de como a totalização de negócios pode redefinir o futuro de uma empresa e sua produção industrial.

A parceria estratégica entre UISA, Movti e Google Cloud foi o catalisador que permitiu a migração de um ambiente fragmentado, reativo e com gargalos de eficiência para um ecossistema preditivo, ciber-resiliente e de altíssima performance. 

Essa jornada reforça o papel da Movti como parceira estratégica na construção de ecossistemas digitais preparados para o futuro. Um futuro no qual a tecnologia não reage aos problemas, mas os antecipa; não opera em silos, mas de forma orquestrada; e não apenas suporta o negócio, mas impulsiona sua evolução contínua.

Entre em contato com a Movti e vamos juntos revolucionar os resultados da sua empresa!

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