Movti e GreyLogix quebram paradigma com a migração da infraestrutura na GCP

A GreyLogix nasceu em 2007, como integradora de sistemas para automação de grandes processos. Hoje é uma empresa de engenharia nos mais diversos segmentos. Começou com softwares para automação e depois migrou para as áreas de elétrica, instrumentação e redes. 

Atualmente atende grandes processos industriais. Seu mercado-alvo inclui indústrias de grande porte da área de processos como papel e celulose, alimentos e bebidas, química e metalurgia. 

O diferencial da GreyLogix, em relação à concorrência, é sua multidisciplinaridade. Apesar de ter surgido como uma integradora de automação, seus fundadores sentiram a necessidade de se envolver mais com a cadeia da engenharia e, assim, foram agregando novas funcionalidades e disciplinas. 

Dessa forma, a empresa não fabrica apenas softwares para automação, mas evoluiu para outros produtos, investindo em uma fábrica própria para produzir painéis de média e baixa tensão, automação e instrumentação. Para isso, conta com equipes especializadas em mecânica, instrumentação e elétrica.

De acordo com Rafael Gonçalves, sócio-fundador e diretor técnico da GreyLogix, “atuamos como integradores, só que nos diferenciamos por ter toda uma base de engenharia, já que nossa intenção não é vender produto, mas solução”.

O mercado em que atua a GreyLogix é extremamente competitivo. “Concorremos com grandes players mundiais na fabricação de sistemas, como Siemens, ABB, Rockwell, Schneider, que defendem a própria marca e atuam em projetos de grande porte. Concorremos ainda com pequenas empresas ou freelancers que trazem o preço agressivamente para baixo”, revela Gonçalves.

A Grey situa-se no meio do caminho, justamente pelo diferencial de multidisciplinaridade. “Apresentamos um valor único para o cliente, porque praticamos preços de maneira agressiva próximos das pequenas empresas, por sermos multibandeiras, mas com valor agregado muito maior. Além disso, não estamos vinculados a nenhuma plataforma específica como os outros fabricantes”, destaca o executivo.

A missão da GreyLogix é evoluir a indústria por meio da inovação tecnológica. “Todos hoje buscam a indústria 4.0, que é um belo conceito de marketing para algo que já fazemos há 15 anos. Estamos tentando evoluir a base industrial para chegarmos até a indústria 4.0, onde a análise de dados, a inteligência, a maior eficiência e a produtividade possam ser alcançadas”, justifica ele.

A busca pela cloud computing tem sido feita gradativamente por todos os grandes players de automação ou provedores para a indústria. A ABB tem as suas soluções, a Schneider e a Rockwell também, além da Siemens, com a qual a Grey tem parceria de negócios. 

De acordo com Gonçalves, seus clientes também vêm buscando a cloud computing cada vez mais, porém existe uma certa morosidade na indústria, em relação a outros segmentos, pelo conservadorismo que a caracteriza. No entanto, está acontecendo e o mercado está aberto, apesar de incipiente.

A GreyLogix utilizava uma nuvem privada, de um fornecedor que já a atendia em outros segmentos da TI, mas ocorreram problemas em dois projetos específicos. O primeiro era um sistema de engenharia interno que precisava de mais escala, mas o custo era proibitivo. O segundo desafio era técnico: com esta nuvem, a empresa não conseguia fazer o roteamento de rede.

A empresa precisava de acesso para hardwares da indústria, transferindo a informação via rede móvel, com segurança, criptografada, e que pudesse ser disponibilizada por um sistema de cloud computing. Só que por conta de algumas peculiaridades do sistema, a empresa não conseguia fazer esse roteamento. 

“Foi quando pensamos na possibilidade de migração dos sistemas para outra nuvem e procuramos entre os provedores, Google, Huawei e AWS, um parceiro que desse suporte local prioritariamente. Daí a Google respondeu que tinha o parceiro certo na Grande Florianópolis”, conta Gonçalves. 

Foi neste momento que a Movti entra com a GCP, orientando nesta dinâmica de migração para a cloud computing e, com o suporte correto, a Grey quebrou essa barreira.

A escolha da GCP, segundo Gonçalves, foi motivada, entre outras razões, pelos novos mercados que a Grey está desenvolvendo, na área de coleta, tratamento e análise de dados, com machine learning e big data. A empresa já está trabalhando com inteligência de dados, dentro da GCP, e tem uma equipe especializada no assunto. “Inclusive estamos começando a vender também para nossos clientes”, destaca.

Mas havia também um problema de escala por custo. Pelo fornecedor de cloud computing anterior, a empresa pagava por uso dos dados e, quando decidiu fazer a migração, escolheu ainda pelo plano de uso da rede. 

Porém, no meio do caminho, a Movti fez uma análise junto ao Google e conseguiu oferecer a nuvem por disponibilidade, onde o custo em si não mudou, mas a Grey passou a ter a possibilidade de usar o dobro de máquinas virtuais. “Com este suporte local, conseguimos quebrar as barreiras e justificar a migração para a nuvem da GCP”, explica Gonçalves. 

Hoje, com a GCP, para os mesmos requisitos e operação que a empresa buscava resolver com a migração, a Grey teve uma redução de custos de 50%. 

O processo de migração começou no final de dezembro do ano passado e foi concluído em março. Levou apenas 3 meses e trouxe mudanças impressionantes para a rotina da Grey, como aproximação entre as equipes, segurança na informação, aumento da produtividade e outras. 

Com a GCP, houve uma aproximação maior entre as equipes. Como, durante a pandemia, quase 70% da empresa passou a trabalhar em home office, a GCP possibilitou que os projetos envolvessem todos os escritórios, integrando todos os colaboradores.

Além disso, Battisti lembra que, em muitos escritórios, havia resistência das pessoas em relação à nuvem. Algumas centralizavam as informações em seus servidores. Então era preciso fazer backups e, com a melhoria da segurança que a nuvem traz, elas foram ganhando confiança e todos foram se interessando.  

Gonçalves conta que, a partir do momento em que transferiram os sistemas para as máquinas virtuais, a empresa deixou de ter os microsservidores locais e, consequentemente, a chamada shadow TI. 

Com isso, a TI passa a saber tudo que está ocorrendo, criando-se um padrão de segurança, de instalação, de nomenclatura e todo mundo passou a ter uma visão única sobre isso. 

Com relação aos ganhos de tempo, hoje a criação das máquinas virtuais inicia-se pela TI, com todos os ambientes predefinidos. Só se libera uma cópia de uma máquina virtual alocando a vCPU, a memória necessária e o técnico somente faz a  instalação dos sistemas de engenharia necessários para aquele projeto específico. Então o ganho de tempo já começa no início de cada projeto.

“Tivemos ganhos expressivos, não mensuráveis porque a gente não fazia esta medição antes, mas bem expressivos pelo feedback da equipe. Tanto que a aderência das pessoas foi muito forte”, confirma Gonçalves.

Além disso, com o custo da cloud computing por disponibilidade, a empresa passou a ter a rastreabilidade dos custos mensais, o que trouxe mais facilidade e transparência na gestão.  “O projeto da GCP tornou-se perfeito para a Grey, porque conseguiu resolver especificamente algo que já tínhamos tentado com outros fornecedores. E, com a Google, resolvemos em um curtíssimo espaço de tempo. O suporte da Movti foi excepcional”, revela o diretor. 

A aderência do time foi muito grande, tanto que a Grey mudou algumas perspectivas. “Projetos que seriam executados dentro do mesmo escritório, passaram a ser executados prioritariamente na nuvem, aglutinando mais pessoas e acelerando os resultados”, conta Gonçalves. 

Se sua empresa também pretende vencer barreiras e quebrar paradigmas como fez a GreyLogix, ao migrar sua infraestrutura de cloud computing, fale com especialistas no assunto.