Nós sabemos que o conceito de liderança mudou muito ao longo dos anos e a ideia de um líder formal saiu de cena, dando lugar à cargos e posicionamentos menos formais. Da mesma maneira, a tecnologia da informação também evoluiu e o investimento em TI tornou-se algo essencial para empresas que buscam melhorias constantes em seus processos de liderança.
A liderança em TI, e tudo que envolve o assunto, é um grande desafio para profissionais e empresas de tecnologia do Brasil. Milhares de pessoas discutem sobre o desenvolvimento de líderes no setor para torná-los ainda mais assertivos e mais estratégicos. Se você quer liderar uma estratégia de investimento em TI eficiente, é importante entender que o êxito está em desenvolver um conjunto de características ao seu redor.
Portanto, colocaremos abaixo algumas características fundamentais para liderar uma estratégia de investimento em TI:
1 – Nunca pare de estudar sobre o assunto.
A mudança no mercado de Tecnologia da Informação caminha a largos passos, por isso é importante estar sempre atento às tendências e projeções. O crescimento contínuo é a única forma de impedir que você fique para trás quando se trata de tecnologia. Quer estejamos falando sobre habilidades técnicas, comportamentais ou de negócios, é preciso continuar evoluindo.
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2 – Trabalhe bem em equipe e preze pela boa comunicação
O escopo e a profundidade da TI significam que ninguém pode saber tudo. Para alcançar uma boa liderança em TI é preciso cercar-se de pessoas que complementam seus pontos fortes e fracos. Trabalhar em time é a maneira mais eficiente de escalar a sua estratégia de investimento em Ti.
Uma boa comunicação produz frutos incríveis! Líderes eficazes sabem como avaliar a situação em que estão e determinar o que e como precisam se comunicar. Eles dominam seu estilo de apresentação, seus e-mails e suas habilidades de negociação.
3 – Seja consistente
Para ser um líder consistente, é preciso entender claramente qual o seu papel para que os outros sigam o mesmo caminho. Neste caso, é importante dizer também que sua inteligência emocional é um ponto bem importante. Ao contrário do que muita gente acredita, inteligência emocional não tem relação com a noção de inteligência tradicional, determinada por muitos pelo QI. Assim como outras capacidades, a inteligência emocional pode ser desenvolvida e exerce grande influência também em outras questões importantes, como a capacidade de liderança e até mesmo a noção de felicidade.
4 – Seja um líder estratégico
Para se ter sucesso no seu investimento em TI é essencial ter excelentes estratégias. Os bons líderes são estratégicos e isso é indiscutível. Para a liderança em TI, as pessoas procurarão descobrir como a tecnologia pode ajudar a resolver problemas e ajudar o negócio a crescer. Para isso, é necessário saber além da tecnologia. É importante ter atenção constante às necessidades do mercado, do cliente e da sua empresa.
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5 – Conheça seu cliente
Isso significa que, se o time de TI está fornecendo uma ferramenta interna para o departamento de marketing ou criando um aplicativo para dispositivos móveis voltado para o cliente, os gestores precisam entender o que eles querem e esperam da sua equipe.
Ouvir e entender o que um cliente interno ou externo realmente precisa é o caminho para uma estratégia de investimento em TI eficiente. Como consequência, entender os anseios de cada um desses consumidores deve ser uma capacidade bem desenvolvida de um líder de equipe.
Agora, conhecendo as características de um bom líder fica a pergunta: o que é, definitivamente, uma boa liderança estratégica de investimento em TI? Bem, um bom líder é aquele que consegue ser uma fonte de inspiração para os seus colegas de trabalho. A competência, a capacidade de solucionar problemas, de gerenciar projetos e processos e de contribuir para um clima de trabalho agradável e produtivo são características esperadas e admiradas de um bom líder.
Sabemos que o líder de TI é diferente! A liderança de TI hoje é bem distinta quando comparada com os anos anteriores. Os líderes atuais precisam compreender que uma pessoa não pode fazer tudo como antigamente. Saber gerenciar seu time será fundamental para o sucesso da área. Por isso, é importante saber como lidar com os diferentes tipos de pessoas e ter a combinação certa de membros da equipe para mantê-la focada nas metas do setor e no negócio da empresa.
Na liderança de uma estratégia de investimento em TI encontramos diversos desafios, são eles:
- A velocidade, e o ritmo de mudança das tecnologias.
- A complexidade e integração maciça de sistemas, processos e aplicações, que muitas vezes resultam em grandes interrupções e problemas de instabilidade.
- Pressão contínua para reduzir os custos e ter que inovar.
- Ameaças à segurança cibernética e as questões relacionadas com a privacidade.
- Lidar com sistemas desatualizados.
- Não estar 100% na direção do setor, especialmente com o rápido aumento dos serviços de outsourcing.
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O que fica de lição após a leitura deste texto é que líderes de TI que não buscam aprimorar suas habilidades serão deixados para trás. Por isso, empresas como a Movti existem, com soluções adequadas, entregando produtos e serviços que visam maior colaboração e aumento de produtividade. Entre em contato com a gente e comece agora mesmo a se destacar entre os concorrentes, tendo as melhores soluções cloud para o seu negócio!
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